פיתוח מנהלים

תהליך האימון בעמיתים מבוסס על תהליך האימון המשותף. העיקרון המוביל בתהליך זה הוא שלמתאמן יש את הידע הטוב ביותר כיצד לפעול מול האתגרים העומדים לפניו.

המאמן בתהליך אימון מנהלים הוא מנהל המכיר מהתנסות אישית את האתגרים והקשיים העומדים בפני המנהל המתאמן.

תהליך האימון נועד לאפשר למנהל המתאמן להשיג יעדים ומטרות עסקיות כפי שהוא מגדיר לעצמו תוך התייחסות לערכים החשובים לו ולאיזונים שהיה רוצה בחייו.

באימון, המנהל המתאמן, מגדיר מטרות עסקיות ונעזר במאמן כדי להשיג אותן בדרכים אפקטיביות, מאתגרות ומספקות. כמו כן, תהליך האימון מטפח את המנהיגות של המנהל המתאמן ומאמן אותו (אם הוא רוצה בכך) לטפח את המנהיגות של כפיפיו.

תהליך האמון הרגיל נמשך 12 פגישות לפחות. ניתן להמשיך את התהליך או להפסיקו בהתאם להחלטת המתאמן.

ניתן ליצור גם תהליכי אימון לפרקי זמן קצרים יותר (פחות מ12 פגישות). הגדרת משך האימון, במקרה כזה , תקבע בפגישת האימון הראשונה.

ניתן לבצע את פגישות האימון בפגישה פרונטאלית או טלפונית.

ניתן לבצע שיחת אימון טלפונית של 20 דקות להתנסות ללא תשלום.