אימון מנהלים בכניסה לתפקיד חדש
תהליך קצר וממוקד (כ 5 פגישות), המאפשר למנהל להשתלב ולהשפיע במהירות בתפקיד חדש. תהליך האימון נועד לאפשר למנהל המתאמן להשיג יעדים ומטרות עסקיות כפי שהוא מגדיר לעצמו, תוך התייחסות לערכים החשובים לו ולאיזונים שהיה רוצה להשיג בחייו.
הפגישות נערכות בדרך כלל מחוץ לארגון, אך ניתן לקיים את חלקן בארגון, בהתאם לנוחות ולצורך.
ניתן לשלב בפתיחה או בסיום גם מנהל ממונה (בהסכמת המנהל המתאמן)
התהליך כולל מספר שלבים:
- הגדרת חזון, הגדרת יעדים עסקיים ואישיים.
- איתור עוצמות פנימיות ומוקדי עוצמה בארגון, שיכולים לעזור בהשגת היעדים.
- בניית תוכנית מפורטת להשגת היעדים בהתאם לעוצמות ומוקדי העוצמה.
- טיפול בשינויים ואילוצים הנוצרים במהלך הכניסה לתפקיד.